Jusqu’à hier… le blog
Atteindre ses objectifs,
une simple question de volonté ?
La méthode des « 5 pour quoi », un outil qui redonne du sens à vos objectifs !
Aujourd’hui quoi de mieux qu’une mini fiction pour apprendre à atteindre ses objectifs ?
Suivons donc Amina, une superwoman en quête d’une évolution professionnelle, qui nous offre un outil infaillible pour déterminer les motivations intimes qui poussent à atteindre un objectif !
Parce que oui, sans raisons fortes, un objectif est difficilement atteignable.
« Jeune quadra, Amina travaille depuis 20 ans dans le domaine du markéting.
Le markéting étant l’une de ses passions, son travail occupe une place importante dans sa vie.
Mais ces derniers temps, réalisant que les valeurs de son groupe lui conviennent moins, Amina décide de changer d’emploi.
Elle se fixe donc l’objectif suivant : « Changer de travail avant la fin de l’année. »
Après une période de prospection, elle enchaine les CV et entretiens d’embauche.
Ces derniers se passent bien en témoignent les deux propositions fermes d’embauche qu’Amina a reçues.
Il est donc temps pour elle de faire un choix.
Mais face à ce dernier, quelque chose la freine sans qu’elle parvienne à déterminer de quoi il s’agit.
Tout ce qu’Amina sait est que son cœur lui dit : « Ça va pas le faire. »
Pour en avoir le cœur net, Amina décide d’appliquer la méthode des « 5 pour quoi » à son objectif.
Cette méthode, transmise par un coach, lui permettra de faire un choix et surtout d’être très au clair sur les raisons qui l’ont poussée à se fixer cet objectif.
2 mots à retenir : "Pour quoi"
1. Amina se demande donc : « Pour quoi je souhaite changer de travail ? »
Elle répond à cette question en une phrase.
« Parce que je veux me sentir mieux. »
2. Amina se demande ensuite : « Pour quoi je veux me sentir mieux ? »
Elle répond à cette question en une phrase.
« Parce que je veux davantage profiter de la vie. »
3. Amina se demande alors : « Pour quoi je veux davantage profiter de la vie? »
Elle répond à cette question en une phrase.
« Parce que, au travail, je fais trop de choses qui n’ont pas de sens. »
4. Amina se demande ainsi : « Pour quoi, au travail, je fais trop de choses qui n’ont pas de sens ? »
Elle répond à cette question en une phrase.
« Parce que je n’arrive pas à faire valoir mon point de vue. »
5. Amina se demande « Pour quoi je n’arrive pas à faire valoir mon point de vue ? »
Elle répond à cette question en une phrase.
« Parce que mon groupe se moque de l’humain et cela m’a fait, au fil des ans, perdre confiance en moi. »
Quel que soit l'objectif, une même méthode !
La méthode des « 5 pour quoi » peut être appliquée à tous les objectifs que l’on choisit de se fixer.
Et, je souligne ici qu’il n’existe pas de petits objectifs. Nous choisissons de les qualifier de petits….
Atteindre un objectif n’est donc pas qu’une simple question de volonté. De la volonté nous en avons tous. Encore faut-il que l’objectif que nous souhaitons atteindre fasse vraiment sens pour nous.
Pour le savoir, vous avez désormais un bel outil, la méthode des « 5 pour quoi », développée par Sakichi Toyoda, inventeur et industriel japonais (1867-1930) !
Ngo Bell
Docteure en droit du travail, coach certifiée (et auteure du podcast Jusqu'à hier...)
Nous pouvons toujours échanger par mail contact[at]jusquahier.fr.
